38億“銜接資金”用在了哪兒?
道路兩旁,如同放大版“樂高”的金黃秸稈整齊堆放,在冬日的晴空下,和碧藍的天空相互映襯,童話感十足;養(yǎng)殖場內(nèi),牛兒哞哞歡叫,工人們忙著準備飼料;田野里,一排排大棚首尾相接,棚內(nèi)草莓綠葉紅果,鮮艷欲滴……這是記者日前在靈璧縣黃灣鎮(zhèn)陸集肉牛養(yǎng)殖基地看到的場景。該基地位于陸集村葛宅莊,占地80余畝,集秸稈收儲、飼料加工、養(yǎng)牛、蚯蚓養(yǎng)殖、草莓種植于一體,初步形成了循環(huán)利用的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,繼2013-2020年各級財政投入專項扶貧資金157.7億元后,2021年至今,我市持續(xù)加大投入力度、創(chuàng)新投入方式,繼續(xù)劃撥“銜接資金”近38億元。這38億元銜接資金,是向項目“輸送”的真金白銀,是變“輸血”為“造血”、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效動力,是壯大集體經(jīng)濟、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)的有力支撐,是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“源頭活水”。
“陽光”投入 助力鄉(xiāng)村振興開新局
由于“銜接資金”量大、面廣、點多、線長,監(jiān)管難度大,社會各方面關(guān)注高。如何用好銜接資金,資金用在哪,怎么用?這些都是擺在鄉(xiāng)村振興工作面前的難題。多年來,我市不斷強化資金監(jiān)管,規(guī)范資金投向,做到“陽光”投入。
據(jù)了解,我市始終牢牢把握“銜接資金”使用方向,明確行業(yè)部門分工,建立健全工作推進機制,全面加強銜接資金項目管理,切實提高資金使用績效,確保各級投入銜接資金為全市持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線、銜接推進鄉(xiāng)村振興發(fā)揮重要作用。
支出范圍上,“銜接資金”具體支持鞏固拓展脫貧攻堅成果,開展防返貧致貧監(jiān)測幫扶,開展易地扶貧搬遷后續(xù)扶持,促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè);支持銜接推進鄉(xiāng)村振興,培育和壯大特色產(chǎn)業(yè),補齊必要的農(nóng)村人居環(huán)境整治和小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板等,做到??顚S?。
支持重點上,“銜接資金”優(yōu)先支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點支持種養(yǎng)業(yè),延伸支持農(nóng)產(chǎn)品精深加工、副產(chǎn)物綜合利用和以農(nóng)業(yè)為主體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展,以促進全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)提檔升級;支持推廣良種良法和先進生產(chǎn)技術(shù),購買技術(shù)服務(wù);支持建設(shè)用于具體產(chǎn)業(yè)項目的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施,鼓勵建設(shè)標準化生產(chǎn)、加工、倉儲基地;支持農(nóng)產(chǎn)品、特色手工制品品牌打造和產(chǎn)銷對接;支持脫貧人口和監(jiān)測對象小額信貸貼息、生產(chǎn)經(jīng)營和技能培訓(xùn)、“雨露計劃”補助等;支持必要的基礎(chǔ)設(shè)施短板,統(tǒng)籌兼顧非貧困村均衡發(fā)展,加大對條件相對落后的非貧困村支持力度,推進非貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施補短板項目。
支持任務(wù)上,重點支持鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興、以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升等五項任務(wù),分別由鄉(xiāng)村振興、發(fā)展改革、民族工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村(農(nóng)墾)和林業(yè)等行業(yè)部門主管。
強化管理 確保“銜接資金”落實處
鄉(xiāng)村振興的每一步都要謹慎認真,每分錢都要花在刀刃上,每個項目都要精挑細選。
夯實項目施工準備。我市各縣區(qū)及時制訂年度項目實施計劃,組織編制項目實施方案,加強銜接資金與其他財政資金的統(tǒng)籌,涉及政府采購和招投標范圍的,項目實施單位必須按照公開、公正、公平的要求實行陽光操作。
確保項目有序推進。項目一經(jīng)批準,盡快啟動實施。各相關(guān)行業(yè)主管部門抓好項目實施工作跟蹤督促和質(zhì)量監(jiān)督,科學(xué)制訂工作計劃,明確節(jié)點任務(wù),最大程度利用施工季節(jié),推動項目按計劃如期實施。
嚴格項目竣工驗收。項目完成后,項目實施單位主動開展自驗,發(fā)現(xiàn)項目不符合計劃的,及時進行整改或補救。自驗合格后,項目實施單位提交項目實施和驗收報告,向縣區(qū)項目主管部門申請驗收。項目驗收后須明確產(chǎn)權(quán)歸屬,辦理資產(chǎn)移交,落實管護主體。
落實全面績效管理。各縣區(qū)相關(guān)主管部門承擔項目績效主體責任,落實績效管理要求,建立全過程績效管理鏈條。強化績效目標管理,銜接資金支持的具體項目,事前應(yīng)明確項目績效目標,未明確績效目標的項目不得安排預(yù)算。做好項目績效運行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。落實資金項目管理各環(huán)節(jié)的公開公示要求,接受群眾和社會監(jiān)督。
多元參與 服務(wù)鄉(xiāng)村振興引“活水”
近年來,財政“銜接資金”有效發(fā)揮了對金融、社會資本等的撬動作用,加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局,為鄉(xiāng)村振興引來更多資金“活水”。各類資金的投入形成了大量的扶貧(銜接)項目資產(chǎn),在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過程中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮效益。
為確保資產(chǎn)安全,我市一方面把各級財政資金、社會扶貧資金、地方政府債券資金等資產(chǎn)按經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn),按照“誰主管、誰負責”的原則,開展資產(chǎn)確權(quán)登記和移交,全部納入管理范圍。已確權(quán)資產(chǎn)全部登記造冊,建立縣級、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級登記臺賬,按年度進行匯總管理。另一方面,加強運營管護,探索多形式多樣化的管護模式。各地積極探索承包租賃、合作經(jīng)營等運營模式,確定運營主體、經(jīng)營方式和期限,明確運營各方權(quán)利義務(wù),努力盤活用好“銜接資金”,促進“銜接資金”保值增值。
規(guī)范收益分配,嚴格資產(chǎn)處置,加強檢查指導(dǎo)。2021年9月,我市在全省率先開展扶貧資產(chǎn)“四個一”專項提升行動,制訂工作方案,組建工作專班,明確工作內(nèi)容,提升管理水平。今年9月,全市開展扶貧資產(chǎn)“回頭看”大排查,全面梳理黨的十八大以來扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理過程中存在的問題,推進后續(xù)管理工作提升。
歲月不居,時節(jié)如流?!般暯淤Y金”為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”,農(nóng)村強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的效果初顯,城市和農(nóng)村也在互動中同頻共生,希望的田野上正在奏響新時代鄉(xiāng)村振興之歌。 記者 楊雪 關(guān)小宇
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